擦边球，你怎样打？

　　作为职场中人，你或许能够自如应对繁重的工作和同事竞争带来的压力，但如果烦恼、矛盾来自上司的某种作为，或许你所承受的就不只是一份沉重，更可能是内心的冲突和深层的抑郁；离职？还有一些欲罢不能。留下？却又是难以轻松。那么如何才能远离漩涡？

　　个案一：在火尖上跳舞

　　从财经学院一毕业，便能在某机关的所属公司做财会，对小青来说，实在是值得珍惜的机会，要知道身边有太多的同学还在人才市场里“交流”；然而，工作了一年后，她却在朋友聚会上感叹，这个“金饭碗”让她觉得有些烫手，原因是近几个月来，那个在招聘见面会上对她很关照的上司，开始暗示她，让她替他在帐面上做些手脚，出于情面和对上司的“服从”，一开始小青在帐目上给他平了几笔几百元的没有名头的开销，可问题是，对方的胃口越来越大，到目前是已突破四位数，而且还在言语中流露，之所以高薪聘她替换以前那个“古板”的老会计，不外就是需要灵活机动一些。小青说，她现在根本就是在悬崖峭壁上行走，随时都有掉下去的危险，每一听说哪里有单位被审查，她都会一连几天睡不着觉。老板对她是很不错，有同事羡慕她有些平步青云，但她还是忐忑不安的很，总觉得是在玩火。

　　对于她的苦恼，朋友们的建议也是五花八门，有的说不妨直接告诉老板，你不能帮他做违反财经纪律的事；有的则说，如果对方不听劝就找机会向上司的上司汇报，在问题浮出水面之前，自己先摘干净。而更多的则强调干脆远离这个危险的是非之地，另起炉灶，即便继续干，也要多留个心眼。

　　分析：

　　虽然有人说，找到一个信赖你的上司，就等于给自己的事业找到了一个有力的领跑者，但那也要看是怎样的信赖，信任你开拓新市场的能力，与依赖你做假帐，那是完全不同的概念，前者你失败了，顶多是“革命尚未成功，后生更待努力”，你可以从头再来。而后者则是涉及刑事犯罪，从此你做为财会人员的信誉毁之殆尽。当然，你可以说是受上司的指使，但你应该明白，国家的《会计法》明确规定，财务人员要对财务报表的真实性负责，单一个“服从命令”，是脱不了干系的。

　　既然不想违法，就得守法，直接反驳上司的要求，在道理上是可以说得过去的，但在实际操作时则多半行不通，他让你发挥高超的处理技巧，本身就说明他知道是违法的，你遵从他自然是皆大欢喜，不服从则走人，如果你还是很留恋这个位置，那么就不要采取直来直去的办法，那恐怕是自己炒自己的鱿鱼。向上司的上司汇报真实情况，从表面上看，似乎是既解决了棘手的问题，又可以安然自保，但经验人士强调，这样做之前你得准备冒风险，因为结果有两种可能，或是处理你那违反原则的上司，或者只开除你。即便你很幸运遇到了开明的老总，恐怕以后的日子也绝不会很轻松。

　　人事顾问指出：比较妥帖的办法是，先试着在私下里与上司沟通一下，找个机会向对方挑明这样做的利害关系，譬如，我知道每个公司都有自己的难处和利益，有些花销您也是出于某种考虑，数目也不是非常巨大，但问题是长此以往，积累越多，帐目就会呈现出问题，一旦被审核，牵扯的恐怕不只是名誉和地位，为了这一点而牺牲自己一生的事业在我看来很不值，不知道您怎么看？如果上司是一个有理智的人，一般会关照到你的建议，行为会有所收敛，而如果对方完全是一副“杞人忧天”的不屑的话，那么，你还是有必要关注可能的调动，因为一旦东窗事发，你是第一个中枪倒下的。而在你准备放弃之前，不妨把上司让你归档的帐目和真实帐目区别详细地登记下来，尽管这样不一定能保住工作，但至少在你继续工作的期间，你可以有东西证明你的清白。

　　个案二：不快乐的成功

　　萧晓出身于书香门第，自小就秉承传统文化中的重信守诺的处世原则，有这样的秉性，使得萧晓每到一处都会很快赢得周围朋友的认可。从沈阳建工学院毕业后，她应聘到南方某大型房地开发公司做售楼代表，令人信服的专业土建知识和接人待物的诚信，让她赢得了大量的客户，短短的两年时间便以出色的业绩，被派到四川的某一个城市做新楼盘的销售主管。

　　做为这一城市第一个人性化设计的智能花园小区，刚一预售就引来众多的购置者，看着还停留在模型中的楼花被销售大半，萧晓着实地兴奋。然而也就在总部召开的庆功宴会上，她才得知，原来在模型中强调的，也是最吸消费者的大型仓储超市和名牌中小学，只是一个幌子，兑现率在老总那里还是个未知数，极度的惊讶冲淡了她成功的喜悦，内心强烈的道德感，让她在面对客户时失去了原有的从容和自信，她为自己的企业难过，也为自己的做法难过，这让她在工作中失去了平静的心情。

　　有朋友劝她说：“你只不过是一个销售人员，规划并不是你做的，所以，大可不必这样自责。”也有朋友强调，购房的人多半是倾其一生的积蓄，原来你不知道算是无辜，但现在知道了再为虎作伥，太不应该了。事业刚刚起步，还有一般职业比不了的高薪，走，不是聪明的选择，但如何能协调两方的利益和期待，给自己一个圆满的交代呢？

　　分析：

　　生活中，总有这样打一枪换一个地方的短视商人，将自己的信誉当作儿戏，这决定其事业的辉煌也多是短暂的，所以，人事顾问指出，把这样的工作当作自己生活的短暂过渡还可以，但如果真的准备把命运与之相联系，恐怕前途并不光明。问题是，在继续停留的时间里，如何把事情做得既不违背自己的道德原则，又不失分寸？坦白告诉购房者真相，并不是明智的，这样既拆了老板的台，又砸了自己的饭碗。经验人士建议，不妨利用老板对自己的欣赏和中层管理者的地位，向老板言明重信守诺所能带来的后续前景，以及违约对公司未来开发声誉的影响和可能面临的民事诉讼。用后果的严重性和前瞻的乐观性，来触动对方兑现承诺。

　　在遇到这种企业营运原则有违道德原则问题时，千万不要以为这是与自己不相干的事，不错，你只是一个打工的，你主宰不了形势，但它却是人们考察你人品和职业素质的一个窗口，谁也不愿意雇佣一个心里只有钱的人。与狼共舞永远都是自毁前程。

　　个案三：棋子的权利

　　其实，张黎也明白，在人的一生中谁都有说谎的时候，有时候人们对一些并不涉及原则的谎言也多半抱有一笑了之的态度，觉得无伤大雅。有时候在上司遇到棘手或难堪的问题时，作为下属，替对方遮掩一二也是情理中的事，但让她为难的是，上司似乎已经习惯了拿她当挡箭牌，每每有什么失误或推脱，总是拿她这个办公室文书说事，搞得很多同事和客户都认为，在工作方面，张黎实在缺乏敬业精神，办事能力和工作效率太差，这着实让她感到委屈。上司知道是怎么回事，但他似乎并不准备找机会打消这些误解，这也让张黎很失望，她不想让自己的职业形象被老板习惯性的谎言破坏殆尽。面对这种局面，她想自己应该有所行为。

　　有知道内情的同事劝她说，老板是不可得罪的，他的权利决定你就是他棋盘上任意差遣的棋子，如果你拒绝他的话，那么，事后一定有小鞋队在等着你，所以，还是勉起为难吧，谁让你是下属！而另一个朋友则强调要改变这种已经形成的成见，就得找机会当面拆穿，一方面让不知道真相的人明白到底是怎么回事，二来也让得寸进尺的老板认识，他再这样做也行不通的，没有人愿意永远替他的错误背黑锅。否则，你就是被他彻底牺牲了也不会有人同情。

　　分析：

　　就像为朋友两肋插刀，并不一定被认为是义举一样，为上司的谎言打埋伏，也常常是得不偿失。或改变会引发上司的不愉快，给未来工作带来一些人为阻力，但惧于权威，继续被对方当作遮挡谎言的棋子，结局或许更糟。一旦形象被错误定型，晋职迁升的可能性几乎是微乎其微，老板同意别人也不会认可。即便你最终跳开令你不愉快的漩涡，又有谁会起用一个能力低、效率低的办事员？所以，勉为其难并不能帮你。直接拆穿，生活中常被人当作是以毒攻毒理论的实践，许多时候的确收效明显，既出了口恶气，又让对方认识你并不是软柿子，但用在上下级人事关系的实践上，却常常是失败的理论，因为，在这里忽视了对方自尊心和权威心理的认识，从而也常常导致关系恶化，这必然不利于日后事业的发展、工作的合作。

　　斯宾塞在《一分钟经理人》中指出：“有效的沟通，常能达到意想不到的效果。要改变不一定非得剑拔弩张不可，在看似为对方着想的表达中，发出你期望的信息，对方常会在感受中有所行为。”譬如，张黎很苦恼上司总是把自己工作的拖延，籍口为她的失误，那么就不妨在再一次收到客户或部门的报表时，对老板说：“近来您忙的很，有些事务的处理可能有悖与公司的常规进展，当我告诉客户没有收到他的报表时，对方很不自在，我想知道，如果我读完报表替您做一些摘要，是不是在您审核时有用？另外，如果您不反对的话，我可以在各项工作截止前给您提个醒。”这样，你就给他发出了你不愿意再替他撒谎的警告，也给足了他的面子和补过的机会，如果上司是一个聪明的人，他应该知道他以后该怎么做。

　　虽然，上下级之间有着权利利益的隔膜，但并不都是非对峙而不柔和，善于绕着问题的边缘思考游走，常会让你在减少摩擦的过程中，给自己一个心理轻松的空间。

　　其实，在职场上也好，在人际关系方面也罢；以及夫妻之间相处，与父母亲人之间的相处，我们是否可以在遇到困难和僵局的时候，换个角度，或者绕个弯，这样，问题的解决难度就会小很多，甚至化解了矛盾。

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