哥哥开小型工厂，我帮忙管理。开年也答应他... 哥哥开小型工厂，我帮忙管理。开年也答应他们要求加了基本工资，有的工人还是做事有消极现象，我前几天忍不住说了他，也把这个事向生产主任汇报这个事，结果主任也看到他的状态说了他，他就干脆说不做了，这件事我做得有问题吗？可能我处理这个事方式态度是让他伤了面子，我应该就这点向他道歉挽留他吗？但我又觉得管理这个事并没错，我向他道歉那不证明我错了，我现在比较纠结？
哥哥开小型工厂，我帮忙管理。开年也答应他...
哥哥开小型工厂，我帮忙管理。开年也答应他们要求加了基本工资，有的工人还是做事有消极现象，我前几天忍不住说了他，也把这个事向生产主任汇报这个事，结果主任也看到他的状态说了他，他就干脆说不做了，这件事我做得有问题吗？可能我处理这个事方式态度是让他伤了面子，我应该就这点向他道歉挽留他吗？但我又觉得管理这个事并没错，我向他道歉那不证明我错了，我现在比较纠结？
一个消极怠工的人，他是存在负面情绪的，这个时候批评他，基本上是没有效果的。这时候最好的方式可能是：不去说他的缺点和毛病，只告诉他正确的做法。你没有错，出现了不好的结果是处理问题的过程可能不当，当然也和那个人的自身有关系，他也需要再成长。