社团换届我是副部,主席团负责人是双面人,... 如题,作为一个将来的副部,我本来认为自己会很清闲。但是: 1.主席团负责人内定了部长,所以这个人答辩后,他刁难另一个应聘部长的女生,这个女生被定了副部,不理他,他就让我拉她进我们部门的部长群,顺带和我吐槽这个女生不搭理他。 2.他是别的部空降来的,在部长群巧立名目,贬低前主席(前主席推荐他担任主席团)和我们前部长(我们前部长是我见到过最好的最公正的人,我们都很喜欢他,他在人前对前部长也好),暗暗地夸他自己和拉小圈子。 3.第1.让我觉得他记仇,但是2.就让我很不喜欢他 4.他选出的“部长”答辩时表达的都是要选出他喜欢的人,而不是适合我们部门的人,这些我还能忍,但是在这个双面人diss完前主席和前部长时,这个未来的“部长”直接吹捧他,完全不顾前部长对我们的好 5.以上让我感觉未来的工作日常会很麻烦,甚至隐隐怕着这个人再套路我,因为我知道我撑不住,还怕这两个人把原来风气很好的部门带成一个让我讨厌的地方,我该怎么办?
社团换届我是副部,主席团负责人是双面人,...
如题,作为一个将来的副部,我本来认为自己会很清闲。但是:
1.主席团负责人内定了部长,所以这个人答辩后,他刁难另一个应聘部长的女生,这个女生被定了副部,不理他,他就让我拉她进我们部门的部长群,顺带和我吐槽这个女生不搭理他。
2.他是别的部空降来的,在部长群巧立名目,贬低前主席(前主席推荐他担任主席团)和我们前部长(我们前部长是我见到过最好的最公正的人,我们都很喜欢他,他在人前对前部长也好),暗暗地夸他自己和拉小圈子。
3.第1.让我觉得他记仇,但是2.就让我很不喜欢他
4.他选出的“部长”答辩时表达的都是要选出他喜欢的人,而不是适合我们部门的人,这些我还能忍,但是在这个双面人diss完前主席和前部长时,这个未来的“部长”直接吹捧他,完全不顾前部长对我们的好
5.以上让我感觉未来的工作日常会很麻烦,甚至隐隐怕着这个人再套路我,因为我知道我撑不住,还怕这两个人把原来风气很好的部门带成一个让我讨厌的地方,我该怎么办?
您好,我是壹点灵心理咨询师马春燕。
非常能理解您的感受。
学校如职场。你描述的你的这段经历和职场交际中出现的问题非常类似。我辅导过数千名学生的个人成长。如果感兴趣,您可以关注老师主页,我们私聊。希望老师能够帮到您。