怎么与上下级沟通

本人是一名区长管理几家运动品牌店铺销售，现在遇到问题对上级总有一种气愤在，原因自己管理店铺上级要求更换店长后面换了业绩越来越差，我对这个新店长十分不满意，上级说再给她一次机会，连续一个月业绩惨不忍睹，上级从来也没找过我，我带的店铺业绩很差我自己很着急，有感觉跟他沟通得不到实质性帮助。也不愿找他沟通，今天一个店铺他在群里回复很好，可以上传。这样我更生气感觉这边差的店铺怎么没有任何言行帮助呢？难道差的都丢给我，基本不用管的店铺每天给些鼓励，业绩好的时候非常积极的鼓励肯定，业绩差的就没有任何调整措施和帮助指导给到我。联想之前几次换人调整他给的建议最后越换越差。到底是我的问题还是他的问题。我对他一点小的言行就联想到他不管事，甩锅给我的幻想，.甚至想到最后业绩差也全部推给我让我离职失去工作。他有经常跟我说信他，信他，他的言行真的让我信不了。他懂套路，对小事什么的也调查很清楚，怎么玩人，什么办法让人走给我很对建议。情商很高，情绪稳定。我是很直接，情商低，埋头做事的那种。我业绩差很着急，他们总会有想法怎么甩锅，怎么在领导面前表现。而我只是默默干活。说话得罪自己下面店长