在单位遭到领导不公平对待应该怎么处理

我们是一个体制内单位，之前我们是子公司，16年合并到集团总部。把我们的编制都归到一个处科，这个处科干的专业和我们之前的专业不同，我们进来之后领导就让我们找关系调到跟自己专业匹配的处科，不然就要到各个处科去助勤，给我们定的收入基本是正常职工的一半。

经过几年大概有3/4的人已经通过各种关系调走了。我前几年也是在其他部门助勤，后来我回到编制所在处后，恰好有个干合同管理的岗位的职工，不想干合同了。

想去做生产，因为我们从22年合同流程重整变得很繁琐，基本一个合同要十几个流程才能走完。我觉得这对我来说是个机会，我跟领导申请了这个岗位。目前从年初到现在已经干了半年，基本交接完成，目前合同岗位5/6的工作基本都是我干，之前干合同管理岗位的奖金是拿平均奖，我一直是平均奖的一半，我前段时间跟领导去谈了一下收入。领导说他在制订绩效管理办法，昨天他把文件下发，我看了一下我的奖金系数和助勤时差不多，跟后勤的一样，0.6-1.0。根据工作量计算。我昨晚整晚失眠 ，想不明白几件事
为什么原本这个单位的职工干合同岗位就是平均奖 我们后并进来的这都八年了，也是正式编制，干一样的岗位还是跟之前的收入差不多

合同管理这个岗位本来就是管理岗，根本就不跟干生产技术一样，画了多少图来定这个工作量 我要跟一个管生产的负责人报工作量定我的收入，他还我干的合同具体是什么怎么干都不知道。这有点扯。

我们整个集团公司没有一个处科管理合同的岗位拿到平均奖以下的，大部分都是合同岗位平均奖，后勤岗位拿平均奖的0.8。为什么到我这就特殊。

之前干合同岗位的人都没有给干生产的报过工作量，主要是没法报 我为什么要报。

以上几个问题，我一直愤愤不平，感觉被区别对待。
同时感叹这个体制没有关系寸步难行，对这个干什么事都找关系这个风气深感痛斥。
请各位老师给我指导一下方向。遇到这种情况应该怎么去应对。谢谢