求支招、求心里建设～～

公司有这么一个工作人员，是我合作伙伴的弟弟，一开始入公司的时候，因为是他的亲兄弟，我其他的事情也比较多，就把管理权交给了这个弟弟。一两个月观察下来，毕竟他是外行，管理得不是很如意，还有带偏其他员工的行为，我就又悄然的夺回了管理权。
前段时间，工作上的事情，我在群里安排工作，还专门@他，都得不到他的回应，挺尴尬的～后来我不在给他安排工作，逼不得已，缺人手的时候，也是让其他跟他走得比较近的人通知他～～
半个月前，他跟他哥哥提出，他要换个岗位，销售岗位，从那之后我就没见过他人、也没看到业绩～～
现在的问题是，他相当于是不工作、没业绩～确还在3个工作群里呆着，呆着呢又不说话、也不参与工作讨论，隔几天当你快忘了这个人的存在时，他又在群里说一句话，又消失了，公司的一却动向、流程只要他想看，了如指掌～
这种情况呢，我也不方便强行把他踢出群去，毕竟他是合作伙伴的弟弟，强行踢出，这些枕头风呀、小话之类的，会影响我跟合作伙伴的合作关系（这个已经有所存在了）他呢也不自己退出～这个就又点影响心情了，膈应～～就感觉所以东西全裸在他眼前～
各位朋友，这个该怎么处理呢～