可以告诉我和领导沟通需要怎么做吗？ 我平时和领导的相处模式，就是这个单据请领导审核一下，那个账请领导审核一下，然后就没有了，总觉得和领导沟通差了点什么，网上很多人说要和领导确认目标，汇报成果什么的，但我还是不知道要沟通什么，怎么沟通，可以告诉我和领导沟通需要怎么做吗？
可以告诉我和领导沟通需要怎么做吗？
我平时和领导的相处模式，就是这个单据请领导审核一下，那个账请领导审核一下，然后就没有了，总觉得和领导沟通差了点什么，网上很多人说要和领导确认目标，汇报成果什么的，但我还是不知道要沟通什么，怎么沟通，可以告诉我和领导沟通需要怎么做吗？
在这儿我们要确定几个基调，第一，领导也是普通人，只要是普通人，他就有他的期待。所以我们首先要明确，在我们和领导要沟通的事情上，他的期待究竟是什么？因此我们在这里可以使用换位思考法，假设如果是我作为领导的位置下属，来和我沟通这件事情，我会期待他给我一个什么样的反馈，我会期待他用什么样的态度或者语气去和我交流。同时我们也要明白，作为一个普通人，我们就有其他所有普通人都有的基本期待，每个人都期待被理解，被信任，被支持，被尊重，被认可。那么从这些期待出发，我就可以去进行一些相应的行为预演了。第二，有问题的从来都不是人，而是问题本身。也就是说我们再去和领导沟通的时候，我可能会畏惧他身上的一些点比如他可能很严肃，比如说他可能在某些问题上很挑剔，又比如说我曾经可能被他给批评过。但我们要把问题和人分开来看，问题是问题，人是人。他或者我自己身上的某些点可能有问题，而我们只需要解决问题就可以了。但一定要谨记和我沟通这个的这个人是没有问题的。就这样我们才能够给这次沟通定一个好的情绪基调。第三，不论什么沟通氛围是是最重要的。我们过去都有过这样的经验，当我们的情绪很糟糕的时候，或者当另外一个人情绪很糟糕的时候，我们尝试和对方沟通，效果通常都会非常的糟糕。因为情绪会影响我们的认知，我们在情绪的影响之下会自动的出现选择性，注意所以不论是我自己还是领导，如果情绪状况没有那么好，不是很平稳的时候，不建议尝试这个时候去进行沟通。
这几个是平时沟通时候可能需要注意的一些基础，通常如果能够一条一条的去进行一些落地会，感觉沟通效能会好很多。当然可能细论的话还有很多很多建议，可以去看一些相关的书籍。