合作同事拿了我的活儿，头疼 我和同事的任务逐月交替，到了新月份，我一查，她领走了我这周的项目，一千多块钱吧，没有领她自己的项目，我们这样合作持续几年了，此前没有发生这样的情况，我觉得是她故意领的，但也不想乱猜，万一不是我想的那样呢。现在在生气，上月发生了她不回我邮件的情况，这种事情需要扩大化让项目经理知道吗，怎么才能有效沟通呢
合作同事拿了我的活儿，头疼
我和同事的任务逐月交替，到了新月份，我一查，她领走了我这周的项目，一千多块钱吧，没有领她自己的项目，我们这样合作持续几年了，此前没有发生这样的情况，我觉得是她故意领的，但也不想乱猜，万一不是我想的那样呢。现在在生气，上月发生了她不回我邮件的情况，这种事情需要扩大化让项目经理知道吗，怎么才能有效沟通呢
重点是，合作持续几年了，就没有发生过这样的情况。 我没理解错的话，这个同事也不是新人了？以前没出现过，如果是这样，首先要做不是沟通，而是复盘，大量复盘，往前推时间复盘。因为以前就很少，现在好像不仅仅一件事儿。这里肯定出现什么问题了。找到问题后，才是怎么沟通，要不要扩大，为什么要扩大的问题。
如果，她是新人，那就需要的平和，轻松的提醒她，什么叫一般情况下，什么叫公司里的惯例。