遇到这类事情该怎么理解？该怎么处理？ 1微信上，我问采购员库存多少？我想问的是实存数是否与上报数相符。他给我发了一张出库的单子，上面的单位是公斤，我发了一张采购单是单位是斤，而且特别注明是斤。他看到后开始纠正说，公斤要乘以2换算成斤，得数才会正确……你不能如何如何算，巴拉巴拉一通讲解。 这题干这么清楚，低年级儿童都会的问题，他在教导我，当时有一种强烈的屈辱感，促使我开始怼他：“你有看到我没换算成同样的单位就开始计算了吗？我什么时候请教你这个怎么计算了？这种问题要你教我吗？……”不管我怎么说，对方就是一言不发，明面是我在怼他，其实是我真的不理解，他为什么这么做，我是希望他给我一个答案，我到底哪里错了，才导致他对我这样教导。 另外更没想到的是，他这边不理我，是在我问他的同一时间在跟老板告状，具体说了什么我也不知道。老板随后找我问这件事情，我的回答是：“那个人就是个神经病，我就问他库存多少，他在教我公斤怎么换算成斤。”说完之后，才意识到这样说话，只会有再次被羞辱的感觉。
遇到这类事情该怎么理解？该怎么处理？
1微信上，我问采购员库存多少？我想问的是实存数是否与上报数相符。他给我发了一张出库的单子，上面的单位是公斤，我发了一张采购单是单位是斤，而且特别注明是斤。他看到后开始纠正说，公斤要乘以2换算成斤，得数才会正确……你不能如何如何算，巴拉巴拉一通讲解。
这题干这么清楚，低年级儿童都会的问题，他在教导我，当时有一种强烈的屈辱感，促使我开始怼他：“你有看到我没换算成同样的单位就开始计算了吗？我什么时候请教你这个怎么计算了？这种问题要你教我吗？……”不管我怎么说，对方就是一言不发，明面是我在怼他，其实是我真的不理解，他为什么这么做，我是希望他给我一个答案，我到底哪里错了，才导致他对我这样教导。
另外更没想到的是，他这边不理我，是在我问他的同一时间在跟老板告状，具体说了什么我也不知道。老板随后找我问这件事情，我的回答是：“那个人就是个神经病，我就问他库存多少，他在教我公斤怎么换算成斤。”说完之后，才意识到这样说话，只会有再次被羞辱的感觉。
您好，您描述的事件里面似乎有一种，本来您的意思是问库存，来确认实存数是否与上报数相符，但是好像采购并没有理解到您询问库存的用意，反而把我们放在一个“弱智”的位置上，
我想您这里之所以有这么强烈的感觉也与他说话的口气，方式有关，当来自采购员他内在投注过来攻击(把您放在弱的位置上，防御他自己内在的不自信)，被您感受到时，呈现为屈辱感，这时的屈辱感其实是您成了那个"弱"(脆弱的，弱小的，无知的，无能)的人，
当这样的情况往往显示可能弱小、无能的感觉一直在我们心中，当别人一投注过来这样的目光的时候，激活了我们内在弱小的那个部分，而这个部分暂时我们还不太接受，甚至厌恶自己性格中脆弱的部分，就像当这个采购员告诉老板，您直接了当的说出了您当时的真是想法时，仿佛在您心中弱小的感觉变成真的，而这样的感觉对我们而言是羞耻的，侮辱的。
这样的感受就好像曾经当我们呈现自己的脆弱的时候，对面的一个人没有保护我们，反而是责怪的，愤怒的，羞辱的，
如今我们已经是成年人，但那些感觉依然残留在我们的内心，这些感觉我们越不接受，越排斥，就会越难以摆脱它的束缚，这也是我们一直强调心理成长的原因，希望我的回答能帮助到您。
您好，您描述的事件里面似乎有一种，本来您的意思是问库存，来确认实存数是否与上报数相符，但是好像采购并没有理解到您询问库存的用意，反而把我们放在一个“弱智”的位置上，
我想您这里之所以有这么强烈的感觉也与他说话的口气，方式有关，当来自采购员他内在投注过来攻击(把您放在弱的位置上，防御他自己内在的不自信)，被您感受到时，呈现为屈辱感，这时的屈辱感其实是您成了那个"弱"(脆弱的，弱小的，无知的，无能)的人，
当这样的情况往往显示可能弱小、无能的感觉一直在我们心中，当别人一投注过来这样的目光的时候，激活了我们内在弱小的那个部分，而这个部分暂时我们还不太接受，甚至厌恶自己性格中脆弱的部分，就像当这个采购员告诉老板，您直接了当的说出了您当时的真是想法时，仿佛在您心中弱小的感觉变成真的，而这样的感觉对我们而言是羞耻的，侮辱的。
这样的感受就好像曾经当我们呈现自己的脆弱的时候，对面的一个人没有保护我们，反而是责怪的，愤怒的，羞辱的，
如今我们已经是成年人，但那些感觉依然残留在我们的内心，这些感觉我们越不接受，越排斥，就会越难以摆脱它的束缚，这也是我们一直强调心理成长的原因，希望我的回答能帮助到您。