在职场上遇到想赶走自己的人，该怎么应对？ 我是在一个公司做会计，近期换了一个店长，而这个店长与之前的模式不一样，与我们老板之间不是雇佣关系，而是合作关系，利润的10万以上他要分提成，所以他强烈要求店里不需要会计，他自己一个人可以算提成。 1，他找我们这边几个老板说了几次，没有成功 2，开始找我的各种毛病，找过两个老板也没有成功 3，前几天又在群里问，谁删了他的东西，而那天他知道是我用电脑了，但是我并没有删他的东西，而那天是老板让我过去的，老板全程都在场，老板知道我没有删东西。他又没有成功。并且老板在群里说，这台电脑禁止他再用（因为那是我常用电脑，我给他的密码） …… 我是真的害怕了，看来他是盯上我了，后来我跟老板说：“你让我走吧，我怕终究有一天，他诬陷我的是我说不清的，不是所有的事情都有证据，趁我现在还可以全身而退。我不走的话，他不会放弃”老板要我再考虑下 我不知道该怎么办？
在职场上遇到想赶走自己的人，该怎么应对？
我是在一个公司做会计，近期换了一个店长，而这个店长与之前的模式不一样，与我们老板之间不是雇佣关系，而是合作关系，利润的10万以上他要分提成，所以他强烈要求店里不需要会计，他自己一个人可以算提成。
1，他找我们这边几个老板说了几次，没有成功
2，开始找我的各种毛病，找过两个老板也没有成功
3，前几天又在群里问，谁删了他的东西，而那天他知道是我用电脑了，但是我并没有删他的东西，而那天是老板让我过去的，老板全程都在场，老板知道我没有删东西。他又没有成功。并且老板在群里说，这台电脑禁止他再用（因为那是我常用电脑，我给他的密码）
……
我是真的害怕了，看来他是盯上我了，后来我跟老板说：“你让我走吧，我怕终究有一天，他诬陷我的是我说不清的，不是所有的事情都有证据，趁我现在还可以全身而退。我不走的话，他不会放弃”老板要我再考虑下
我不知道该怎么办？
不要主动提出辞职，这正中了店长的下怀。你应该化被动为主动，采取以下策略：
第一步：与老板进行一次正式、坦诚的沟通
不要用“我害怕，让我走”的求助姿态，而是用“我发现问题，希望协同解决”的专业姿态。找老板当面谈，内容可以包括：
表达感谢：感谢老板前几次的信任和支持。
陈述现状与担忧：冷静、客观地描述店长近期的行为模式（要求取消岗位、多次找茬、公开质疑），并明确表达你的担忧：“继续这样下去，我担心会影响工作的正常开展，甚至可能因为某些无法自证的事情而给公司带来损失。”
将问题抛给老板：核心是问：“为了更好地工作，也为了避免未来的冲突，您认为我应该如何应对店长接下来的行为？公司是否有具体的措施来保障财务工作的独立性？” 把“我该怎么办”变成“公司计划怎么办”。
第二步：强化自我保护和工作留痕
工作沟通留痕：所有与店长必要的财务交接，尽量使用邮件、微信文字或内部办公系统，保留书面记录。口头沟通后，可以补发一封邮件“总结确认一下刚才我们沟通的内容是……”
遵守公司规定：立即修改你常用电脑的密码，严格执行老板“禁止他再用”的决定。任何文件交接通过老板或指定渠道。
只对老板负责：明确你的汇报对象是老板。店长关于财务的任何要求，你可以表示需要请示老板或按照公司既定流程办理。
第三步：评估你的去留
如果老板给出明确支持：比如承诺会警告店长、明确你的职权不可侵犯，那么你可以留下继续工作。观察后续情况，只要老板支持你，店长就很难真正伤害到你。
如果老板态度模糊：如果老板只是和稀泥，不采取实质行动，说明他可能在权衡。这时你的风险确实很大，可以开始悄悄看新的工作机会，骑驴找马。找到更好的下家再辞职，而不是在被逼迫的情况下狼狈离开。