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在职场上遇到想赶走自己的人,该怎么应对?

ydl202006180847558  

我是在一个公司做会计,近期换了一个店长,而这个店长与之前的模式不一样,与我们老板之间不是雇佣关系,而是合作关系,利润的10万以上他要分提成,所以他强烈要求店里不需要会计,他自己一个人可以算提成。
1,他找我们这边几个老板说了几次,没有成功
2,开始找我的各种毛病,找过两个老板也没有成功
3,前几天又在群里问,谁删了他的东西,而那天他知道是我用电脑了,但是我并没有删他的东西,而那天是老板让我过去的,老板全程都在场,老板知道我没有删东西。他又没有成功。并且老板在群里说,这台电脑禁止他再用(因为那是我常用电脑,我给他的密码)
……
我是真的害怕了,看来他是盯上我了,后来我跟老板说:“你让我走吧,我怕终究有一天,他诬陷我的是我说不清的,不是所有的事情都有证据,趁我现在还可以全身而退。我不走的话,他不会放弃”老板要我再考虑下
我不知道该怎么办?

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董巧玉心理咨询师

美女你好!我看到了你的纠结:人也并不想离开这家公司的这份会计的活,这个店长既然是投资者那也就是你的老板之一,就是说你面目前面临着一仆二主这样的一个尴尬身份,用你的老板之一,新的合作者不想让公司有会计,想要开源节流,所以让你非常害怕他会栽赃陷害你,是你们做财务的,任何东西您都可以备份一下,即使有一天他想在电脑上做手脚在陷害你,你也是有理有据的。说目前看来,你的大老板好像还不想让你走,尽管这个二老板不想让你留,但是大老板也没有说让你走,建议你目前在这家公司还是有价值的。人际关系当中,谁还不遇到点矛盾?才不会被自己的主管或者领导挑剔职责批评。韩信当年都能忍受胯下之辱。这点困难和委屈算得了什么?坚持就是胜利,加油!

12个回答
亢洁心理咨询师

感受到你现在的不安和压力,职场中面对有针对性的排挤确实让人身心疲惫。你能清晰描述整个过程,说明你已经在努力梳理问题,这很不容易。
你的恐惧和警惕都是合理的。 这位店长的行为已经构成了明确的职场排挤,而你的职业安全感被破坏后产生的“害怕被诬陷”的感受,是非常真实的反应。你向老板提出离职的念头,本质上是一种自我保护,这并不是软弱。

但值得注意的是,老板的态度是你的关键资源。 从你的描述来看,老板至少三次选择了站在你这一边:

1. 拒绝店长取消会计岗位的要求;
2. 没有因挑剔你的工作而处理你;
3. 在“删除文件”事件中为你澄清,并禁止店长用你的电脑。

这传递了一个重要信号:老板信任你的为人和工作,并且可能对这位店长也有所保留。 你并不是孤军奋战。

在当前情况下,除了“走或留”的最终选择,你可以先为自己建立一道“安全防线”:

1. 将沟通透明化:所有重要的工作沟通,尤其是与这位店长相关的,尽量使用微信、邮件等可以留下书面记录的方式。如果必须口头沟通,事后可以简单用文字向对方确认:“关于刚才我们沟通的XX事宜,我理解的是要……,请问对吗?” 这并非心机,而是职业化的自我保护。
2. 主动与老板进行一次坦诚沟通:不要用辞职作为开场。可以这样说:“老板,谢谢您之前的信任。为了能更安心地工作,避免未来的误会,我希望和您同步一下我的工作流程和重要文件的备份方式,也希望得到您的建议。” 这样既表达了你的困扰,也展现了你的专业和主动,将老板转化为你的同盟。
3. 专注于工作的不可替代性:将注意力放回你的本职工作,确保所有账目清晰、流程规范。你的专业性是你在公司最稳固的根基。

离职是终止问题,而坚守并找到解决方法则是提升你应对复杂人际关系能力的契机。 当然,如果这种压力已经严重影响到你的身心健康,选择离开也绝不是失败,而是对自己负责。

请相信,你此刻的警觉和寻求帮助的举动,已经是你保护自己的第一步。你不必独自承受这一切。

袁蓉心理咨询师

老板没同意你走,还让你再考虑,其实是信任你、站你这边的,不用太慌!核心思路:抓住老板的信任当底气,做好“留痕”保护自己,不主动冲突但也不示弱。

首先,所有工作对接(尤其是和店长相关的)都走文字(微信、工作群、邮件),比如他让你做什么、你反馈什么,都留下记录;涉及数据、电脑操作的,做完后可以简单跟老板同步一句(比如“今天按你要求整理了XX数据,已存档”),形成双重佐证。

其次,他再找你麻烦或诬陷你,不用慌着辩解,直接说“这事有记录/老板当时在场,咱们可以一起核对”,把矛盾引到“讲证据”上——老板已经明确禁止他用你电脑,还知道之前是他无理取闹,后续只会更倾向相信你。

最后,不用主动提离职,先观察1-2周:如果他还是反复找茬,且老板没进一步约束他,再跟老板明确“为了不影响店里运营,也避免后续不必要的纠纷,我还是决定离职”;如果他见你有准备、老板不站他那边,大概率会收敛。

你现在最该做的是“筑牢证据墙”,而不是先退。

姚姗姗心理咨询师

能感觉到你内心的恐惧与不安,担心如果继续留在公司工作会被他诬陷。
首先,他几次和老板说的时候都没有成功,老板们都没有同意,说明他们还是站在你这边的。其次,不让他再用电脑也说明老板是信任认可你的。这几次尝试都不成功他可能也会有所收敛,即使下次他再找茬,老板们都已经知道他之前找茬的缘由了,可能更不会轻易同意。
目前可以把主要精力放在做好本职工作上,日常做好工作记录和备份,凡事都要留有证据,有问题可以及时和领导沟通。观察一段时间看看,如果他还没有收敛继续多次找茬,严重影响到你的日常工作再考虑换工作。

安心心理咨询师

能感受到你的担心和害怕,店长盯上了你,担心他再次诬陷你,这让你很不安。他几次找老板说没成功,他诬陷你删了电脑上他的东西,老板知道你没删,说明老板是信任你的,你尽心尽力做好本职工作。

黄威达心理咨询师

如果这份工作对你是不能失去的,那么建议做好本职工作的同时,多和老板继续沟通。
如果多次沟通无效,对你本人有伤害,又或者这份工作的重要性下降了,那么可以考虑更换工作,考量你的付出与收获,在工作中是很正常的。

汪红霞心理咨询师

非常能理解你这煎熬又愤怒恐慌的心情,留下来没有失业的烦恼,离职能让自己退回舒适区,情绪平稳,或许每一个十字路口的选择都是成长

王玲心理咨询师

你好,我是壹点零的心理咨询师王玲。你的顾虑完全合理,店长因利益冲突视你为障碍,连续多次针对你,这种职场内耗确实会让人身心俱疲。个人觉得先别急着辞职,利用老板的信任和现有证据,为自己建立“保护屏障”。老板多次拒绝店长、维护你,还禁止他用你的电脑,这说明他认可你的工作,也看清了店长的意图。你可以和老板再深谈一次,明确表达你的担忧不是“怕事”,而是担心店长的持续针对会影响工作效率,甚至给公司带来不必要的麻烦(比如后续可能的诬陷会引发纠纷),并询问老板是否有具体的应对方案。从现在起,工作上的沟通(尤其是和店长相关的)全部用文字形式(微信、企业微信、邮件),重要事项及时同步给老板。电脑操作记录、文件修改日志等也尽量留存,避免日后被倒打一耙。工作中尽量避免和店长单独接触,非必要不产生交集,他的无理要求直接以“需遵老板安排”为由拒绝,不给对方挑刺的机会。
如果后续店长仍不收敛,且老板无法提供有效的保护,那时再考虑辞职也不迟。现在主动离开,相当于变相成全了他,你没必要为别人的恶意买单。
但愿我的回答对你有帮助,有任何疑问可以私信给我留言。

周德新心理咨询师

不要主动提出辞职,这正中了店长的下怀。你应该化被动为主动,采取以下策略:

第一步:与老板进行一次正式、坦诚的沟通

不要用“我害怕,让我走”的求助姿态,而是用“我发现问题,希望协同解决”的专业姿态。找老板当面谈,内容可以包括:

表达感谢:感谢老板前几次的信任和支持。

陈述现状与担忧:冷静、客观地描述店长近期的行为模式(要求取消岗位、多次找茬、公开质疑),并明确表达你的担忧:“继续这样下去,我担心会影响工作的正常开展,甚至可能因为某些无法自证的事情而给公司带来损失。”

将问题抛给老板:核心是问:“为了更好地工作,也为了避免未来的冲突,您认为我应该如何应对店长接下来的行为?公司是否有具体的措施来保障财务工作的独立性?” 把“我该怎么办”变成“公司计划怎么办”。

第二步:强化自我保护和工作留痕

工作沟通留痕:所有与店长必要的财务交接,尽量使用邮件、微信文字或内部办公系统,保留书面记录。口头沟通后,可以补发一封邮件“总结确认一下刚才我们沟通的内容是……”

遵守公司规定:立即修改你常用电脑的密码,严格执行老板“禁止他再用”的决定。任何文件交接通过老板或指定渠道。

只对老板负责:明确你的汇报对象是老板。店长关于财务的任何要求,你可以表示需要请示老板或按照公司既定流程办理。

第三步:评估你的去留

如果老板给出明确支持:比如承诺会警告店长、明确你的职权不可侵犯,那么你可以留下继续工作。观察后续情况,只要老板支持你,店长就很难真正伤害到你。

如果老板态度模糊:如果老板只是和稀泥,不采取实质行动,说明他可能在权衡。这时你的风险确实很大,可以开始悄悄看新的工作机会,骑驴找马。找到更好的下家再辞职,而不是在被逼迫的情况下狼狈离开。

蔡小芳心理咨询师

我从事财税行业8年,服务过许多企业,很清晰财务数据是一家企业经营的命脉。企业能聘请到一个专业且灵敏度高的会计,不仅能帮助企业清晰核算成本、利润率,更是在企业做投资决策板块起到重要作用。
你提到现店长为合伙制,他自己负责财务核算工作,真的是想减除财务工资?我们不怕把人想的更坏点,他是否会在财务上有其它想法,未知数!
引导你老板若重视财务的话,特别是合作项目,多个股东最好的财务方案就是交给专业会计做。
当然,如果新店长实在是很难打交道,你有财务专业经验不怕再找下一家。永远不要让自己在职场上受气,做自己开心的事!

郜欢欢心理咨询师

面对这种情况,你的恐惧是正常的,但辞职是下策,等于让他的排挤策略得逞。你的老板多次未同意他的要求、并在群里维护你,这明确传递了一个信号:老板信任你,且需要你这个职位来制衡与监督他。

请做好两件事:

1. 绝对职业化,加固“防火墙”:所有工作沟通尽量留有记录(邮件、工作软件),涉及财务数据交接,务必有第三方(最好是老板)知晓或确认。他越界时,平静地重复:“这是财务制度要求,我需要按流程向老板负责。”
2. 与老板进行一次关键沟通:不要情绪化地说“怕”,而是站在老板利益的立场上,冷静陈述:“老板,店长多次试图取消会计岗位并针对我,这可能意味着他试图在财务上脱离监督。为了公司利益和避免未来可能出现的纠纷,我需要您明确授权:我的工作职责和汇报线只对您负责,他无权干涉。这样我才能更安全、更专业地履行监督职能。”

不要主动退场。 你不仅是会计,更是公司财务安全的守门人。你的离开,正是他想要的结果。当你得到老板的明确授权后,你的每一步都将更有底气,而他越挑衅,在老板眼中会越发暴露其动机。

史亦群心理咨询师

你好,我是壹点灵心理咨询师史亦群。

我能懂你现在的恐惧和孤立无援。在职场被针对性排挤,那种持续的压力和被针对的感觉,真的会慢慢磨掉人的安全感和判断力。我们先慢慢搞清楚,再看看能怎么走下一步。

1)首先要告诉你:你的感受特别合理。

店长的行为逻辑很明确——核心就是为了经济利益,想取消会计岗来最大化自己的提成,而你刚好是他的阻碍。他挑刺、甚至疑似构陷,都是典型的职场排挤手段,目的就是逼你主动离开。你会害怕,是很正常的应激反应,恰恰说明你敏锐地察觉到了风险。

2)其次,你其实握着几个很实在的优势。

老板至今信任你,甚至限制店长碰你的电脑;会计岗位的专业性是你的底气;你也已经主动和老板坦诚了恐惧,这步很对。

3)接下来可以这么做,供参考:

工作沟通全留痕
和店长的所有指令、交接,尽量用邮件或工作软件留文字记录,必要时抄送老板,这是保护自己。

和老板深度聊一次
明确你的岗位职责、汇报对象,以及财务相关指责需要当面核查的诉求,要一份能安心工作的安全感。

把账目做扎实
用无可挑剔的专业度,巩固自己的不可替代性。

4)如果最后选择离开,也不是逃跑,而是为了保护自己的心理健康和职业声誉。你可以和老板坦诚协商,争取一个体面的离职方案,比如足额补偿或推荐信。

记住,这件事错不在你,是对方的利益私心。无论选哪条路,都请把自己的安全和尊重放在第一位,好好照顾自己的情绪。在职场关系应对的提升过程中,如果有任何要深入分析和探讨的,欢迎随时联系私聊老师,祝福你。

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