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顺
渴望团队成员的认可，每次提意见给下属，害怕不和谐气氛，提意见给下属让我有时候很奔溃，我心里明白下属做的不好，想表达出来，却找不到合适的语言，我只会苍白无力的告诉他，这里不行，没做好，要改，而这样说的后果是否定了她的成果，他们会很激动，会很不耐烦，会觉得我提的建议不合适。我怕我跟下属因工作而产生不愉快。我希望每天都是顺利的
如果你是善意的帮助，但沟通不顺利，是否是沟通方式的问题呢？
领导跟下属良好的沟通很重要，为什么会有这种担心的原因你可以思考一下
你好，你到领导有多久了呢？
每天都是顺利的，不太容易。一般先表扬认可，之后提要求建议，比较容易接受。
多练习一下。
我现在上课有63人，11个组，每次讨论都要求他们换负责人，要求大家提出不同的意见，实操管理团队，学习交换不同意见等。
这个讨论模式不是太懂
我有管理过六十多人的团队，对管理下属有一定的理解，加上心理学上的经验，应该能帮助到你。
那你能分享一点吗？
可以用一种委婉的方式，比如，假如那样。。。。。。。会不会好一点呀，给了他们一种多的选择，他们采不采用就是他们的自由了
是个不错的表达方式，但是，下属通常是会反驳的。有时候反驳次数多了。我就不想再说了
可以私聊
保持一个中立的态度，本来他就不一定要采纳你的建议，他会考虑就行，你不是指挥，只是建议，如果结果表明你的建议是对的他自然会知道，沟通需要的是慢慢让对方态度改变而不是要他承认你是对的
心态放平