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平台承诺 免费退改
遇到这样的老板，我该怎么办？
匿名
我是团队主管，老板想要把我团队里辛苦培养出来的一线骨干精英放到另外两个主管的团队当组长。
我接受不了，另外两个主管是我工作上最大的对手宿敌!凭什么我辛苦培养出来的人要白给他们呢?
刚才领导过来直接问我，能不能输出一个人给主管2，你不想再往上走吗?我不知道他这话啥意思，我上面就是她，她不动，我是不可能会在往上走的
再看看我团队里的小伙伴，每一个都是我的心血，我都非常喜欢，我真的舍不得。对于我的团队我是发自内心的爱,每一位伙伴我都是发自内心的爱。
不知道怎么办才好，压力好大
如果你的视野再开阔一点，格局再大一点，那么你就会满足你领导的愿望。试想想，如果公司精英都是或者很大一部分是你培养的，那你的位置会是怎样的呢。真正做大事的人会看得更远，而不是眼下。
您好，我是壹点灵心理服务者罗怡萱，很高兴能回复你的问题。
自己辛辛苦苦培养出来的骨干精英，现在领导却要你交给自己对手团队做组长，这样让你感觉特别委屈特别难受。你这样的心情我能理解，毕竟那都是你付出的努力才有了他们的进步，也算是你的心血和希望，怎么能说拿走就拿走呢？放在谁身心，第一感觉肯定都是这样的想法。
但是，如果坚持自己意见，不放手，领导会怎么看待你？公司其他人会有什么想法？如果遵守领导交代，把自己培养的人给其他组当组长这样有会有什么样的结果？权衡利弊，自我分析一下到底要怎么办才是一个明智的决定。
希望我的回答对您能有所帮助，如有疑问欢迎私聊。
你好，我是壹点灵的心理服务者梧桐。
我看到你内心有焦急，着急的感受，自己一手培养出来的团队，就像自己一手一脚养大的孩子一样，怎么舍得随意拱手让给别人呢，你这样舍不得的心情是正常的，谁会舍得把自己喜欢的随手送给别人，况且还是自己的竞争对手呢。你有没有跟上级领导讨论过你的想法和他的容易呢。往上走，同时发展团队，还有没有其他的方法呢？
非常高兴看到你的提问，也谢你的信任，希望我的答复能够帮到你，拥有疑问欢迎私信。
你好！看得出你在工作中受到了委屈。自己辛辛苦苦培养出来的人，自己却没有权限去分配和留住，还要成为竞争对手。让你在接下来的工作中更加迷茫，不知道是该向往常一样尽心尽力的工作，还是保留一点东西，以免类似的事情再次发生。更重要的是，往日的朋友，今日的对手，该怎么面对？所以，你的压力，不光是工作业绩上的压力，更是人情世故上的压力，生在职场，总是身不由己。
其实，职场如战场，说的就是这样。老板把自己的员工当做劳动力和价值输出，他考虑的就是怎么样利益最大化，怎么样让竞争关系，压榨出最大的劳动价值，作为老板来讲，他这样做，是没有错的。而作为职场的团队领导，一方面，也要想老板所想，另一方面，也要永远保持自己的职场价值，你的价值一定是在小伙伴们之上的，怎么样让不断的培养出新人给公司，是你的价值。要了解自己在所处公司里唯一不可替代的价值是什么，你才能立于不败之地！也要学会察言观色，知道老板做事的动机和理由，才能知道自己何去何从。
另外，太多的情绪在工作中，是没有用的，工作只是工作，同事就是同事，他不是朋友，也不是人情。认清楚这些，也许你没那么难受了。但你是很重感情的，也投入了很多的感情，能理解你的难过，但，想明白就好了！加油！