专业的心理服务
平台承诺 免费退改
专业的心理服务
平台承诺 免费退改
放心的隐私保障
全方位的隐私保障制度 放心咨询
服务时间：早8:00-凌晨2:00
关注公众号
下载APP咨询
情感咨询
热线
公众号
听到你的遭遇，我能够感受到你在职场上所面临的压力和困惑。作为一个店长，管理团队和协调员工之间的关系确实是一个不容易的任务，需要你倾注大量的精力和耐心去协调。但是，这种工作压力也会对你产生一定的负面影响。
首先，我想问一下，你在何时开始感觉员工自觉性变差了呢？有什么具体原因吗？是否有什么事件或者情况导致了这种情况？针对员工自觉性差这个问题，我们可以从多个方面来入手。如通过制定合理的工作目标、任务分配、激励机制等方式来提高员工积极性与执行力。
其次，说到关系紧张和心理难受这个话题, 我建议你可以先尝试主动与员工进行沟通和交流。你可以用开放式问题帮助他们诚实地表达自己的想法，并倾听他们所说的话。同时也要保持冷静、理性。对于那些表现不佳或者难以接受批评意见的员工, 可以尝试采取一些正向鼓励和激励的方式,调整员工的工作状态。
最后，我提醒你需要保持良好的心态, 在这个过程中不要对自己过于严苛。你需要接受自己自带的管理风格和优缺点，从而制定一个更好的行动计划来协调团队和解决问题。同时，家庭和生活上也不能忽视，积极寻找放松的方式来缓解身心压力。
亲，不错啊!在美容店做店长，你的工作能力和交流能力一定很棒的吧！
现在让你心烦的就是怎么管理员工了，老师觉得员工只所以会这样，是你没站在员工的角度去出发考虑问题，没有真切的关心到她们，所以她们就不会听你的话。
所以现在我们就该冷静下来，思考一下，怎么让员工和你共进退，经济上和精神上的都要一起提高，捆绑在一起，让员工觉得你就是她们的主心骨，离了你不行，这样员工就会乖乖的听你的话，员工也就好管理了。
另外老师建议你有时间了也要多看一些管理方面的书籍，用科学有用的方法激励管理员工。老师相信你怎么聪明的美女，做好这点事不是问题的。如果还有什么困惑需要老师帮忙，我随时都在
感觉到您的压力和困扰，您能够看到员工问题，并且愿意去带领他们，改进他们，向您的这份责任心敬礼！只是，我们看到您身处矛盾中，说也不是，不说也不是！所以，怎么做，才能够使我们摆脱两难的境界呢？
我的管理风格也不属于那种强势谩骂型。但是越是基层的员工自觉自主性越差，整天就想着混日子偷懒，其实那种强势会骂人的管理人更适合管理这种基层团队。我上面领导是个经理也不是老板，店里效益好对他来说有好处但是没有业绩他也没有损失。所以店里情况他知道但是也睁一只眼闭一只眼，有员工怀孕想辞职回老家他还非得留着做不了什么事还每天传播负面情绪怂恿别人一起摆烂，我上面经理的想法好像就是业绩做不出来没事，不能让老板感觉本来没几个人还人员流失，职场人精只想稳住自己的职位不解决问题。做得不好他就会把问题推给我，唉太难了感觉一个人孤军奋战。
之前的公司区域经理因为店里效益开支跟她们都有关系而且店里她们自己也有股份所以会更上心。管理上都是大家一起。之所以离开也是个人家庭的原因。
感觉到您的难处，得不到上级的支持，又想要为单位实实在在做点事情，真不容易哦！考验您的智慧