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他说我没有团队意识,为什么要当所有主管的面说不能培养我,而是另一个人?
你可以思考下,哪些地方做的不够,可以一一下出来,让老师都可以帮您分析下
把自己当成老板问一问自己是否愿意培养这样的你,准备纸和笔这下1.愿意的理由2.不愿意的理由为什么,相信你会明白一点,老板当众说那些话确实没有顾及到的的个人面子,但是我们要允许这样的事情发生,它会让你成长的更快速,让你内心更加强大,想想自己是不是做了不利于团队或公司的话,愿你明天会更好,加油吧。
老板有自己的做法,我们不能改变别人,通过这次打击,你可以从中学习到什么,从哪些地方充实自己,成长自己,这才是最关键的。
不知道你怎么看悟空,八戒,沙僧、白龙马的职场角色扮演,但是我想说再有能力的孙猴子也要带紧箍咒,不是么?西天取经远着呢,妖魔鬼怪多着呢,不着急慢慢练火候。
找不足,查原因,既然有另外一个,可以拿她做参照。以人为镜,可以知得失。
你可以思考下,哪些地方做的不够,可以一一下出来,让老师都可以帮您分析下
把自己当成老板问一问自己是否愿意培养这样的你,准备纸和笔这下1.愿意的理由2.不愿意的理由为什么,相信你会明白一点,老板当众说那些话确实没有顾及到的的个人面子,但是我们要允许这样的事情发生,它会让你成长的更快速,让你内心更加强大,想想自己是不是做了不利于团队或公司的话,愿你明天会更好,加油吧。
老板有自己的做法,我们不能改变别人,通过这次打击,你可以从中学习到什么,从哪些地方充实自己,成长自己,这才是最关键的。
不知道你怎么看悟空,八戒,沙僧、白龙马的职场角色扮演,但是我想说再有能力的孙猴子也要带紧箍咒,不是么?西天取经远着呢,妖魔鬼怪多着呢,不着急慢慢练火候。
找不足,查原因,既然有另外一个,可以拿她做参照。以人为镜,可以知得失。