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比较闹心员工专注度

匿名  

经常发现,员工在工作中马虎了事,有些细工活总要返工,技术指导时好的,不守着就又出问题

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杨镜梅心理咨询师

您好,您为员工不能听从指挥,不专心做好工作而感到烦恼、愤怒、挫败,是这样的吗?我很能理解你的心情!作为公司领导,都希望下面的人能做到令行禁止、服从管理,提高工效。毕竟员工工效与公司未来走向有密切关系。
我很好奇,员工一开始就是这样的吗?还是仅仅是这一段时间达不到您的要求了?员工一般都是多大年龄的人?他们的综合素质如何?您是如何给他们做指导的?给您带来这些负性的情绪已经有多长时间了?
这些信息对解决您的问题非常重要,能具体的谈谈吗?
我觉得您现在最需要解决的就是沟通问题和和员工技能训练问题。希望我能帮助到您,而且我觉得我是可以帮助到您的!请私聊我!

7个回答
秦晓云心理咨询师

如果是技术工人,严格的考核标准,就可以了

袁晓飞心理咨询师

工作只是谋生的手段,员工需要有归属感,成就感,被尊重的感觉,才会全身心地投入。
需要在这些方面下功夫。

秦晓云心理咨询师

如果是技术工人,严格的考核标准,就可以了。如果是你本人比较焦虑,建议心理咨询

于明春心理咨询师

有没有实行奖惩制度呢?有些员工就是职业懈怠,作为领导的你,一定很焦急

刘艳华心理咨询师

你好
专注度是经过长期训练而养成的习惯,还有员工的敬业精神也很主要。

史新慧心理咨询师

管理是复杂的学问,你可以自己去进修,学习一些管理的知识,如果现阶段自己特别焦虑,可以尝试进行心理咨询。

松华心理咨询师

老在那里守着你会很累,而且经济效益也会不好,或许你需要想出一套办法。

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