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遇到工作无意义就不做的下级怎么办

匿名  

单位今年进了批新人加入所在的部门,其中有一个新人很多任务都拖拉或者溜掉不做,理由是无意义就不想做,还说自己以前读书作业无意义基本上从来不写。可能是养成了随意的习惯,但是我们的部门性质很严谨,有些工作必须完成,应该怎么应对这样的下级?

回答
6个回答
梁君心理咨询师

你好,那是拿出你的魄力处罚一下他,你有人事权吗,有的话就可以赶他走。

孙锐锋心理咨询师

可以问问他做什么有意义。

孔晓伟心理咨询师

工作中,不可能有太多的机会去给一个人成长

张坚心理咨询师

痛了自然会改,别人再怎么劝也是没用的

祖利新心理咨询师

你好!碰到这样的下级确实让人恼火。可能你是一个温和、善良的人,顾及年轻人的心理感受和前途。但是,组织毕竟有组织的规则,组织行为的意义也不是由底层人员做出评估的。你做为中层管理人员,要保证高层的决策贯彻执行下去,否则就是你的失职。

李晓庆心理咨询师

单位的性质是什么呢?是否有绩效考核机制?只要你有绩效权,这些都是可解决的。和下属反复沟通确定工作目标,并协助拆解工作任务。建立部门的不同表现的绩效分布,让新人觉得践行工作任务的重要性。

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