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严厉的领导+不给力的下属,我该怎么办?

匿名  

我的工作强度很大,时间紧任务重,我本身也是个认真工作,合理协调家庭的人,所以工作算是小有成就。我还有个眼里不揉沙子的领导,在我们加班加点付出的时候依然鸡蛋里挑骨头,说话不留情,这是我们无法左右的,只有更加严谨的工作,自己消化压力
有一个同事之前和我是驴友和酒友,去年才被组织层分到我部门做我的下属,起初我挺高兴,毕竟是好朋友来帮我。但工作上的合作和之前的吃喝玩乐不一样,很多问题都渐渐浮出表面。
工作中他频繁请假,频繁出错,频繁惹祸,频繁得罪领导和其他部门同事。在工作时间,他高谈阔论家庭孩子休闲娱乐,把各种零食摆满办公桌,像满汉全席。领导骂他时,我想方设法替他说话,让领导把怨气撒我身上点。他惹祸,领导数落他,我替他编,替他圆。面对质疑,他的口头禅是:“《劳动法》规定我有休假权,我想休就休,合理合法,你也可以休,没人拦你;我把自己的活干完再干你派的;既然这活明天不交我就不干了,让交再说吧;切!这活你至于干那么复杂吗,发条信息得了!啊?就得这么干?真烦人!人家xx单位xx系统xx国家根本不用这样!看看某某偷奸耍滑干的春风得意!你傻干实干能怎样!”派给他的工作他不干,拒干,晚干。
再说家庭,
工作已然很累,领导层已然很严,又遇到个这样的下属。我用各种方式沟通,说的深了就跟我义愤填膺,说我俩原本关系好,都怪变态的单位和变态的领导挑唆。其实我也在质疑——那么好的朋友,那么志同道合的思维,怎么在一起工作就如此不堪呢?真的因为领导总挑毛病?或者反言之,患难见真情,我们的关系禁不住考验。
对我,他也有很大意见。因为我身兼数职,又是党员,所以在我手下干比在普通领导手下干要累,而他并没有多拿这份钱,这让他觉得很亏。我分给他的活比他之前所在部门的活多,很亏。偷奸耍滑巴结领导的人可以啥活不干庇护手下过的美滋滋(纯属他的意淫),而我只会傻干,只知埋头工作,让他沾不到一点光,还不吃零食,把环境收拾整齐干净,一点人气也没有……所以来年轮岗,我们都不会选择彼此。
第一,不知道为什么很好的关系搞成这样。第二,我们还在一个部门的这段日子,明年的工作更加紧张。工作量更大,面对这样的工作环境,我想都不敢想明年会是个什么样子,我到底该怎么做才能顺利些。

回答
5个回答
刘海春心理咨询师

你真不容易呀,要工作好,还要处理好各种关系,还要兼顾家庭,还有照顾自己的兴趣爱好。我不能立马帮您解决实际的问题,如果你想找人说说话,我会是个很好的听众。

徐琼心理咨询师

你好,我是壹点灵心理服务者徐琼,很荣幸为你提供帮助

听你的描述能感受的到职场中的压力,在竞争严峻的市场环境里,中层一直的处境就像夹心饼一样,即要向上级交付满意答卷,又要维系下属关系,保证关键时刻不掉链子,确实是比较大的挑战。

对于改善目前的状况有几点思考,可以尝试一下的

1-先找到完成困扰的根源——领导和下属,首先领导我们是没有能力改变的,能让自己轻松的最快方式是调整向下的管理。

2-丢掉关系主义,一切以工作结果为主。再好的关系不要和工作混为一谈,也不要包庇袒护,让下属学会承担对错,才能调动工作的正向积极性。

3-正式沟通,明确你的底线原则。可以找下属正式谈谈,未来工作压力很大,领导下达指示,工作效率不高,你们都要面临问责,工作归工作,人情归人情,并提出工作的要求和规章制度,以及公司制定的惩罚文件机制,让他对工作产生重视。

4-制造危机感。在合适的机会释放下属同岗位招工信息给下属,表示公司的用人机制调整,未来将优胜劣汰,制造岗位危机感,促进下属调整状态投入工作。

是否可行还是要据具体情况而定,祝你找到合适的解决方法,并祝你工作顺心顺意,职场之路步步高升。

于倩心理咨询师

你好,我是壹点灵咨询师于倩。
人到中年,工作家庭两肩挑,本就不易。加之严苛的领导,高强度的工作,你都能平衡协调且小有成就。已然充分证明了你工作能力和统筹能力。
貌似一切均从这位驴友酒友入职以后,开始失衡。夹在严厉领导与不给力下属之间,顶着业绩与管理压力,已然让身心疲惫,而这当中最核心的问题就在于这位下属不仅仅是你的下属。
其实,我们每个人都拥有不同的社会角色,每个角色都其行事的社会脚本,也都有其赖以生存的情境。就比如,在单位,你的角色是领导,是下属,是同事。在私下,你的角色可以是爸爸,是老公,是驴友。情境,能够让我们在不同的角色当中自由切换不至于冲突混乱的关键。
而如果不同的角色跨越了各自的情境,冲撞到了一起?会怎样呢?就好像,在工作的情境中,又要做领导,又要做朋友?这本身,就是对于关系的考验。因为成年人的世界,远不是非黑即白那么简单。
建议你可以借这个机会,去思考和觉察在不同的情境当中,你身上这两种角色要如何调和?这当中的界限又在哪里呢?其次,当这部分自我觉察完成以后,又要如何在你与这位下属朋友之间就这些界限达成明确的共识呢?
希望我的回答能对你有所帮助。祝顺利!

富洁心理咨询师

您好!
感谢您的信任,如此认真写下您的困扰,让我们可以清晰地看到您的为难之处。您身处中间层,来自强势领导和散漫下属的双重压力带给您太多消耗。您本来就要强上进,认真负责的工作态度,让您松懈不得。所有这些叠加在一起,您太累了,也迷惑了。
这里给到您一些不同角度的思考,看看能不能帮到您。
1.整理一下您自己。先不管领导的工作作风和工作要求,也不管下属的工作态度、为人处世,您只看自己,有哪些是您的原则立场。从您的表述来看,您相信人间正道,也尊重职场伦理,您心底无私,就可以给自己更多支持。如果我们被太多方向的不同声音拉扯,会让我们无力和迷失。
2.工作关系为重。公私分明、工作为重。人情社会,难免在生活工作里出现双重关系,在职场上就要有所取舍,至少是有所侧重。可以跟下属申明立场,温和而坚定。您的团队,有您树立的权威和风气,而且是一身正气。关于工作的道理人人都懂,无需多言的,您坚定,大家才有方向(您是团队负责人,还有其他同事看着您)。
3.划定情感边界。当您提到“那么好的朋友”、“那么志同道合的思维”、“原本关系好”、“变态单位的领导挑唆”时,可以感受到您情感上的偏爱,甚至可以说有些偏颇。频繁出错惹祸,这不是您的作风,谈不上“志同道合”。您替他编、替他圆,可以说是把个人情感带进工作中了,这对工作、对上级、对其他同事,对那位下属,都没有好处,对您自己的损害您更加明显。
4.优化社交圈。随着年龄的增长,社会角色(地位)的变化,我们的朋友圈会自然地改变,人来人往,缘聚缘散。这不是我们不顾念友谊,而是尊重客观规律。不匹配的关系,对谁来说都别扭,也不是对朋友真正的尊重。您为这友情搭上工作顺畅的代价,那对方可曾为您收敛自律呢?
您虽然提到了上级领导和下属两件事,但从行文篇幅和最后的提问来看,让您投注更多情感和精力的,是这位让人操心的同事。如果省下这份心力投注到工作和“向上管理”中去,相信您的事业会更进一步。来年的轮岗,或许对大家来说,都是好事。

王兴永心理咨询师

你好。 首先,我能理解你的困扰,工作和家庭压力同时存在,并且与好友变成工作中的困扰,这的确是个棘手的问题。以下是一些建议,希望能对你有所帮助:

1. 保持冷静和客观:在面对工作压力和好友变下属的困境时,你需要保持冷静和客观。尝试从第三方的角度看待这个问题,以便找到解决方案。

2. 分开工作和友谊:在工作中,你们有不同的角色和职责。尽量将工作和友谊分开,以免友谊受到影响。

3. 沟通协调:与你的下属进行沟通,了解他的想法和需求。告诉他你的期望,以及他需要改进的地方。同时,也要听取他的意见,看看是否有可以改进的地方。

4. 设定明确的目标和规则:为了让工作更顺利,你需要设定明确的目标和规则。让你的下属知道什么是可以接受的,什么是不可以接受的。

5. 请教领导:与你的领导沟通,看看他们是否有解决问题的建议。同时,也要让他们了解你的困境。

6. 自我调整:调整自己的心态,接受工作中的困难和挑战。尽量保持积极的态度,以便更好地应对问题。

7. 寻求专业帮助:如果你觉得压力过大,可以寻求心理咨询师的帮助。他们可以为你提供专业的建议,帮助你应对压力

8. 关注家庭:在忙碌的工作中,不要忽略家庭。与家人保持良好的沟通,分享你的快乐和困扰。他们的支持和理解会让你更有力量面对困难。

9. 培养团队意识:尝试培养团队的凝聚力和团队意识。组织一些团队活动,增进彼此的了解和信任。

10. 做好准备:为明年可能面临的更大工作压力做好准备。提前规划,分配任务,确保团队成员明确自己的职责。

请记住,解决问题的过程可能需要时间,保持耐心和毅力。希望这些建议能帮助你度过这段困难时期。

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