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老员工压榨新员工,什么都让新员工做,美其...

精深的旭映  

回答
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王香娟心理咨询师

感觉到你对老员工让你做各种事情有非常的不满,可以理解你的心情,刚到一个地方上班,工作都在学习和适应阶段,各方面也需要老员工的指导和帮助,让你干活也不敢多说什么,但是心理感到非常的委屈和愤怒,你有尝试过拒绝一些不合理的要求吗?

10个回答
阳莲华心理咨询师

听起来你似乎有点厌恶,对老员工的行为不满,是这样吗
发生什么事,能多说一点吗?我愿意与你一起探讨

精深的旭映普通用户

什么都我来做,还嫌我做的慢,明明是我们两一起的工作,但每次都是说你做的有点慢我帮你做,但是我们明明是同事,我们两个人负责一个是,那他呢,就在那划水,看我做不过来了才来做,还说是帮我。

精深的旭映普通用户

什么都我来做,还嫌我做的慢,明明是我们两一起的工作,但每次都是说你做的有点慢我帮你做,但是我们明明是同事,我们两个人负责一个是,那他呢,就在那划水,看我做不过来了才来做,还说是帮我。

范金刚心理咨询师

您好,面对这种情况确实会很苦恼,您可以尝试以下几种应对方法:
1. 明确分工:找个合适的时机,与这位老员工心平气和地沟通,明确划分两人在工作中的具体职责和任务,避免职责不清导致的问题。
2. 提高效率:努力提升自己的工作效率,通过学习新的技能和方法,让自己能够更快更好地完成任务,减少对方挑剔的机会。
3. 向上反映:如果与老员工沟通无果,且这种情况持续影响您的工作,可以向部门领导客观、如实反映情况,注意要着重强调工作流程和团队协作上的问题,而非针对个人的指责。
4. 记录工作:把自己的工作内容和完成时间等做详细记录,当老员工再指责您慢或者说帮您时,您可以拿出证据来表明自己的工作进度是合理的。
记住,在处理这类问题时要保持冷静和理智,以解决问题、改善工作环境为目标。您觉得哪种方法对您目前的情况比较适用呢?

何英兰心理咨询师

你好!职场的更新迭代都这样,我经历过,你的父辈也经历过,可能这种社会现象让你不舒服,每个人都有渐渐老去的时候。但是如果你把这种资源看做提升自己的机会,人只有做多了,才能熟能生巧,也许今天你吃的亏,日积月累就变成了你的财富。年轻就是财富,你把视角转换一下,心情就不一样。

舒超男心理咨询师

你好,很荣幸能与你一起探讨这个问题。

从你的文字描述可以看出对这种情况的不喜和不满。首先,想跟你说的是,职场上这种情况其实很多,如果是真的为了这个员工的成长或者迫不得已老员工才出此下策或许还能理解,但是打着这种名义让自己“获益”确实让人有些不能接受。我们可以要求自己不去这样做,但这种普遍的社会现象却也没办法完全规避。

其次,想说的是,或许有时候我们以为的麻烦或者不喜也可以成为我们成长路上的垫脚石。当遇到这些无法避免的情况时,我们可以把他当做是一次挑战,当自己一次又一次的跨过这个挑战时,也是自己蜕变成功的时候。换个角度和思维去对待这件事,或许可以好接受一些。

希望我的回答能对你有所启发。

姜春艳心理咨询师

您好!您遇到的情况相对还挺普遍,只不过程度不同而已,职场中人多多少少都经历过与您类似的阶段,我也是,所以很想真诚的跟您分享一些思维,希望可以对您有所启发和借鉴。

首先呢,您可以安静下来,认真的思考下,工作,是为谁做的?答案可能很多,比如为公司做的,为我们部门做的,为领导做的,为客户做的,为同事做的…. 这些都是我们的惯性思维,但是,真的是这样吗?

从本质上来说,工作也好,任何一件事情也好,哪怕是帮助别人的事情,我们都是为自己做的。有的时候,我们会想不通,会下意识的认为在为别人而做,于是就容易产生抱怨呀,一些不满的情绪呀,心里的不平衡呀。

可是呢,我们为工作的每一份努力和付出,我们做的每一件事情,最终都会成就我们自己哦,它们都是我们成长的垫脚石,都是我们积累的经验,都会磨练我们的耐心和毅力,都会增长我们的技能和智慧,都会使我们更加成熟和包容,都会使我们更自信和游刃有余,也都会推动我们变得更好哦!

所以呢,我们做的一切,哪怕有些当下表面上看是在为别人负担了一些,归根结底,也都是在为了自己而做,都是在为自己积累。如若,您愿意通过现象看到了本质,那么,是不是心里就不会纠结和烦恼了呀。

最后呢,想真诚的为您加油,当下的阶段只是一个阶段而已,一份播种一份收获,种什么因得什么果,不忧不惧,坦然面对,新员工终究会成为老员工,这是规律,只是时间问题,而在这个过程中以怎样的心态和状态面对,未来成为怎样的老员工却是您自己的选择哦。加油!

杜金龙心理咨询师

你好,看到你描述的这样的现象,请问是遇到了什么困扰了吗?方便同我聊聊吗?我现在是攀登计划咨询师实习阶段,进行性价比不错的咨询,如果你愿意,我很愿意也很感兴趣知道一下你的故事.看看具体发生了什么。

张鸿心理咨询师

你好,遇到这种压榨新员工的老员工,确实挺生气的。

能否告诉我, 自己的工作效率是不是越来越提升了呢?有没有超越他这个老员工呢?如果是的话,那么下面我有两条建议你看看是不是可以尝试一下?既然你的工作效率已经超越他了,你也不需要他教你了,所以这个时候就可以勇敢的明确分工。 还有呢就是不分工,如果你也尝试着像他那样划水的话,会有什么样的结果呢?他是老员工,你们这一组干活如果很慢的话,领导是怪老员工还是怪你这个新员工呢?

期待着职场中早日成长。

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