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“顶头上司”是一个“多事”之人怎么办？
快乐的胖达
有时候我觉得我们领导有时候容易脑子发热，做事情上头。一是会做一些其实不太可能的事情。譬如说有时候去政府办事，和我说晚上要我约一个年轻的女同事吃饭，我就说她比较内向，再说别人家里也烧饭，咋会和我们吃饭，（我又不想追别人，我约别人干嘛，只是单纯的烘托关系）他就会说，你不试试咋知道，他来邀约，事实上他的邀约，女同事委婉拒绝了，好尴尬。第二件事情，不是份内的工作过于积极，喧宾夺主。会说分管这块工作的人哪里干的不好，诚然他是为全局做了很多工作，但是有时候搞得别人很不适，有的事情，我们只是配合的工作，别的部门向我们寻求帮助我们再出手比较好，哪有自己主动揽活的，问题是别人是可以报销的，我们都是自费出力，吃力不讨好，作为下属你不参加吧，他又心情不爽，但是你做了又真特么难受，真是无力，我现在就是不想做就说出来，他要参加他参加，我都来，出工不出力的那种。
“他要参加他参加，我都来，出工不出力的那种”，也是很多职场中对于上级安排不满，但又不得不执行的情况下一种自然的心态。
“领导”尤其是比较小的团队领导，在工作中往往会不自觉的代入一些个人色彩，不经意的展现出他在日常人际交往中的某些特质。
一是因为这里并不是非常严谨的职场，所以没有太刻意的隐藏个人色彩，顺便也可以满足一些模糊不清的个人目的。
二是因为这里也在乎口碑和名声，所以“做出让别人看到的成绩”，在他看来也是有必要的。
其实当我们作为领导的时候（有决定权和命令权），也是没法百分百全面的去考虑周全，更多考虑的是自己想做的要做的该做的（为了成绩和口碑甚至是自己上级的看法），难免会忽略下属的感受和需求，当下属不提出来的情况下，自己也许是意识不到的。即使下属提出来了，是否能改变自己的决定，这也是因人而异的。而且好像大多数人，都是不喜欢下属提出不同意见，只去接受上级提出的不同意见（接受也不一定是真心）。
在人际交往和职场中，我们总难免会陷入这样的怪圈：控制与被控制，主动执行与被动执行，满意和不满意都要做，成绩是领导的，锅是我们背等等。
所以当我们处在某种不适应的环境和人际关系中，如果没法改变他人或者环境的时候，可能就需要调整一下我们对同样事情的看法，这样可以更好的让我们的心态平和，舒服一点。
嗯嗯，是的，所以吐槽一下，不然憋得慌。
看来这个领导还挺奇葩的。但作为下属，还不能不给他面子，可能会做一些自己并不情愿的事，也挺无奈的。
是啊，没得办法，就吐槽一下了。