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同事总是占便宜很开心，一让她干点啥她就不...
星期八
前段时间项目经理本来想带那个姓巩的同事去天津，但是她那天没带电脑，然后就说带我去，我因为带了电脑，所以说可以。
后来她又叫我那个同事去天津，我那个同事也答应了，昨天的时候，她突然说要周五去天津，然后先问的那个同事，因为看到她手里有其他项目，所以想带我去，但是我周五有事情要请假，所以我拒绝了，然后今天我那个同事就跟我说了一天她又要早起什么的，那我去天津的时候也是经常早起啊，我特别生气，后来说到周六日要出去玩的事，我说周六日我得回家了，然后还跟我说：“我以为你跟何老师说周五请假是瞎跟她白话呢”
我特别生气，就说：“当时她跟我说的时候我要是能去就去了，我那天确实有事要请假回家周五请假周六或周日回来”。
然后她就不说话了。我特别生气主要是因为两点，项目经理总是故意PUA我，故意恶心我，她先跟那个同事说的，合着本来就没想带我去，人家没时间了，拿我当替补队员；
其次我请假管她什么事，还怀疑我请假是假的，不是因为真的有事，那我请假回去考试也不能跟她们说啊，而且我之前替她去的时候都没说什么，她就去了两次就开始叨叨叨，说什么要早起，说这个给我听，好像谁没早起过一样，之前去天津我也是早晨不到六点就起了，我也没她这么多屁话。真是再也不想跟她有合作。
你好，职场上遇到这样的事情确实会让人很不爽? 项目经理的做法不太妥当，没有考虑到你的感受，也没有做到公平公正。那个同事也有点过分，不应该怀疑你请假的真实性，还在你面前抱怨。
不过，生气并不能解决问题，我们可以试着换个角度来看待这件事情。也许项目经理并不是故意PUA你，只是她的工作方式有些问题。你可以试着和她沟通一下，表达你的不满和建议，看看是否能够改善这种情况。
至于那个同事，你可以选择和她保持一定的距离，不要和她过于亲近。如果她还是继续抱怨，你可以直接告诉她你的想法，让她知道你不喜欢听这些。
最重要的是，要保持良好的心态，不要让这件事情影响到你的工作和生活。你可以试着寻找一些其他的乐趣和支持，比如和朋友聊聊天，做一些自己喜欢的事情，让自己的心情好起来。
感觉你确实挺委屈又生气呀，项目经理这样的做法确实不太合适，把你当替补，不考虑你的感受，换谁都会不开心呢。你的这个姓巩的同事也一点否都不厚道，一点亏都吃不得，这样的忍人以后尽量远离，少和她合作就好啦。你也可以找机会跟她把这些想法好好说一说呀，说不定她都没意识到自己这样的做法让你不舒服了呢。祝你好运！
你如果感觉同事让你不舒服，你就保持界限。你如果感觉领导pua你，把你当备胎，你都可以say no…因为你的感觉才是最重要的，其他都是次要的。假如现在让你对自己的内心说句话，你最想说点什么会让它更舒服点呢？
亲爱的，我完全理解你愤怒和委屈，你在工作中遇到这么多不公平的对待，换做是谁都会生气的。
首先，项目经理这样随意的把你当做替补，而且似乎有故意pua你的嫌疑，你有自己的工作计划和生活安排，拒绝去天津是完全合理的，他处理事情不当，并不是你的问题。
对于你的那位同事，他没有权利过问你的事情，每个人都有自己请假的正当的理由，你之前也帮过他，他不懂得感恩，还要在你面前抱怨，这是他的不对，在这种情况下，你可以找一个合适的时机和项目经理，心平气和的谈一谈，你对工作的安排。感受和期望，告诉他，你不希望被当做替补随意的安排，并且强调你在团队中的价值，不仅仅是填补别人的空缺。对于那位同事尽量保持工作上的基本交流，但也不必像以前那样迁就他，不要让这些负面的情绪过度的影响到你，毕竟你的工作能力和价值是由你自己来决定的，而不是来自于他们的评价，也相信你可以处理好这些问题，让自己在工作中更加舒心和自信。
看起来你这事儿确实够让人窝火的?，项目经理这么搞，换谁心里都得别扭。但是，还是需要冷静下来想想对策。
首先，关于她拿你当替补这事儿，你心里有气很正常。我觉得找个合适的时机，跟项目经理私下聊聊，别带着情绪去指责，就心平气和地把你的感受说一说。比如说：“经理，之前天津出差这事儿，我感觉自己好像个替补队员似的，我本来挺积极配合工作的，可这么一来，心里有点不得劲，您以后要是有安排，能不能提前跟我说清楚，我也好准备。” 把话敞开了，让她知道你不傻，心里有数，以后没准就不敢这么随意了。至于她怀疑你请假的事儿，你也不用太在意。下次请假的时候，提前跟她打个招呼，简单说说就行了，不用解释太多。
你那个同事，她跟你念叨早起什么的，如果你不想听，就半开玩笑地怼回去：“哎呀，咱都不容易，你那次早起我还心疼呢，不过各有各的辛苦，咱就别互相倒苦水啦。” 别让她的话影响你的心情。
总的来说，职场上一定要保持冷静，保持边界感的同时和同事处好关系，这样一来，你就能慢慢应对这种局面了。
遇到这样的同事确实会让人感到烦恼和不公平。这种情况下，你可能需要明确地和他沟通你的感受和想法。
比如说，在他又想占便宜或者把事情推给你的时候，冷静而坚定地告诉他：“工作的任务分配应该是公平的，不能总是我一个人做，大家都有各自的职责。”
如果沟通没有效果，那在以后的工作中，对于不属于你的任务，要学会果断拒绝，不要给他养成一直依赖你的习惯。当然，在拒绝的时候也要注意方式方法，避免引起不必要的冲突。
你之前有跟他表达过你的不满吗？
确实会让人非常恼火和委屈 ，不过可别让这些负面情绪一直困扰着你，也许你的同事和项目经理的处理方式不太恰当，但这不能完全否定你工作中的付出和努力。
对于这种不太愉快的合作关系，尽量保持冷静和专业，把注意力更多地放在工作成果和自身的成长上。
如果可能的话，也可以找个合适的时机，以平和、理性的方式和项目经理沟通一下你的感受，看看是否能够改善彼此的关系。
如果实在无法改变，那做好自己的工作，寻找其他更积极的合作机会也是不错的选择。不过呢，你接下来打算怎么应对，还得看你做怎样的决定。
你好，我是壹点灵心理咨询师劳义敏。我非常理解你此刻的愤怒和不满。这种被当作“替补队员”的感觉，以及项目经理对你的不信任和质疑，确实会让人感到非常沮丧和委屈。
首先，项目经理在安排工作时似乎缺乏对你的尊重和考虑。她先跟其他同事沟通，当对方无法参加时才想到你，这让你感觉自己像是备选方案，而不是团队中不可或缺的一员。这种被忽视和轻视的感觉，无疑会伤害你的自尊和积极性。
其次，项目经理对你的请假表示怀疑，这更是让你感到愤怒和不满。请假是每个人的权利，无论是因为私事还是工作原因，都应该得到尊重和理解。而她却对你的请假理由表示质疑，这让你感觉自己的隐私和权利受到了侵犯。
再者，同事的言行也让你感到不满。她似乎在故意炫耀自己的辛苦和付出，而忽略了你之前的努力和付出。这种比较和炫耀的行为，不仅无法增进同事之间的友谊和信任，反而会让关系变得更加紧张。
面对这种情况，我建议你采取以下措施来缓解情绪和处理问题：
1. 保持冷静和理智：尽量控制自己的情绪，不要让愤怒和不满影响你的判断和决策。可以尝试通过深呼吸、冥想等方式来放松身心，保持冷静和理智。
2. 与项目经理沟通：找个合适的时机，与项目经理坦诚地沟通你的感受和想法。可以表达你对被当作“替补队员”的不满，以及对请假被质疑的愤怒。同时，也可以提出你的建议和期望，希望她能够更加尊重和理解你的权利和感受。
3. 与同事保持距离：对于同事的言行，你可以选择保持一定的距离和冷静。不要过于在意她的炫耀和比较，专注于自己的工作和任务。如果必要的话，也可以适当地表达自己的想法和感受，让她了解你的立场和态度。
4. 寻求支持：如果感觉无法独自应对这种情况，可以寻求同事、朋友或家人的支持和帮助。与他们分享你的感受和经历，听取他们的建议和意见，这有助于你更好地应对问题并走出困境。
无论在工作中还是生活中，我们都应该尊重和理解他人的权利和感受。希望你能够勇敢地面对这种情况，并采取积极的措施来维护自己的权益和尊严。
加油。
多干确实有点“牛马”的样子，但谁不是这样过来的呢（除了少部分人）。工作事多的话确实烦人，但有弊有利，做事多有培养一些能力、增加领导或其他人的赏识等好处、对提拔有优势等。如果受不了她，可以少和她交流，生活还是要继续的。最好是缓和一下关系，不要轻易有敌对的态度。希望你能放松下来，不要生气。