专业的心理服务
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天哪我都不知道跟谁说,来这里求助各位老师
刚毕业没多久啥都不知道,就一憨憨
起因是别的部门举报我领导,说他能力不行。正好最近公司氛围特别不好,走了很多人,老板就行动了。早上借着工作的名义开了个会,会上点名三个人要约谈(包括我)
我领导中午就带我出去吃了个饭,意思是研发告他的状,他很难做。
然后一个同事跟我说:你也别什么都不说,说点小问题好了。我觉得这很难把控啊!!
所以各位老师有什么建议吗?[捂脸]能说点什么,不能说什么?有什么比较好的话题能让老板觉得我工作不错??
您好,我是壹点灵心理咨询师于亮。
我们可以私聊,我可以帮你好好地梳理一下,该怎么办。
期待有机会针对您的问题,进行一对一的更深入具体的分析、梳理和调整。
您好,我是壹点灵心理服务者蔡华宇
听到你的描述,可以想象您的情绪压力很大,不知所措,其实每个时刻都是一种机遇。希望一下建议可以为您提供帮助。
1.先肯定赞赏在和善的提出建议,记得建议不要成意见。
2.赞赏的部分要远远超过建议。
3.提建议不要针对动机,要利他主义。
希望我的回答对你有所帮助,如有疑问欢迎私信
您好!我是壹点灵心理服务者 罗燕华,很高兴能为您解答。
领导让你研发告他状的人,确实是个难题,研发出来,两头得罪人,你可以试着想想,如果告发了,其他部门领导,你还能呆在这个公司吗?如果你告发了,你的领导也许也觉得你是一个会因为自己利益举报领导的人,不会把你放在很重要的位置。
可以试着换个思路,其他部门领导举报你领导工作能力不行。可以在工作能力下手,看看有什么事能证明你领导工作能力强,不就即能提现你的能力,又能帮到领导,还不得罪人。一举三得。何乐而不为。
感谢您的信任,希望我的回答能对您有帮助。
你好!我是壹点灵心理服务者张秀珍。
老板要约谈你,向你了解顶头上司的情况。
听起来,你有些惶恐和不知所措。
俗话说:县官不如现管。意思就是顶头上司很重要,不能轻易得罪,而且需维护好;但汇报回答问题还要属实。
所以面对这样的情况,无论谁都难免有点忐忑。理解你的不安和焦虑。
现在,你有些不知如何把握好是吗?
工作中,老板经常会向员工了解各部门的情况,包括主管领导的情况,这很普遍正常。
遇到这样的情形,最好是实事求是,不能落井下石。不要对领导做个人方面的任何评价,就事论事;对事情做客观公允的陈述,留给老板自己去判断;尽量维护领导的形象,毕竟领导处理问题大都是从本部门角度出发和考虑,坦然自然地回答就好。
总而言之,让老板觉得你对工作充满热情,对企业充满责任感,对老板和主管无比忠诚是把握的要点。
当然,如果老板要你对工作本身进行阐述,你是可以借次机会发表一下你的真实想法、观点,甚至独特的创新建议的。
感谢你的信任,希望我的回答能对你有所帮助。
你工作不错,本是就是不错,
老板都很精明,找你也不是听你一定说什么好听的话,
会不会拿你做试金石?